党的二十届三中全会提出，“教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑”，“深化人才发展体制机制改革”，培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。中国式现代化与经济社会高质量发展，需要高质量人才工作的有力支撑。2024年辽宁农担公司组织人事部在公司党委的正确领导下，在各部门、服务中心的大力支持下，以提升人才工作质效，赋能高质量人才发展为根本目标，聚焦时代发展需求，做到“五个坚持”，有效推动公司人才工作高质量发展。

     一、坚持“聚”字为先，优化人才引入。多年来公司组织人事工作按照人才强企的战略目标，通过高效精准引进人才，不断优化人才结构。截至2024年11月，公司在职员工79人，本科及以上学历占比98%；其中具备全日制硕士研究生及以上学历21人，占比26.6%。员工平均年龄34.7岁，其中一大批高素质、专业化年轻员工加入公司员工队伍，将为公司高质量可持续发展提供源源动力和创新活力。

     二、坚持“育”字为本，强化人才培养。公司组织人事部积极落实上级单位人才培养计划，组织参加国家农担公司、省委组织部、省财政厅、省委金融工委、省委党校等各上级单位组织的各项培训70余次；同时牵头举办了辽宁农担公司成立以来，规模最大，培训内容最丰富的全员封闭式培训，培训内容不仅包括党委书记专题党课、内部培训和外聘专家授课，还包括工会活动和素质拓展等，形式多样、内容丰富。在培训中“厚植为农情怀，践行使命担当”不做躺平式干部主题演讲活动，参赛25名选手围绕公司核心文化理念，生动鲜活、条理清晰地讲述了属于辽宁农担年轻人自己的农担故事，用青春书写了最美的农担篇章。

     三、坚持“参”字为法，注重人才锻炼。为锻炼提升公司员工综合素质，检验人才培养取得的实效，组织人事部先后组织公司员工参加国家农担公司“金麦好课”评选活动，通过评选，公司4名员工荣获国家农担公司金麦训练营参训资格，其中2名员工被评为优秀学员并分别取得第一名和第三名的好成绩；组织9名员工分3组参加辽宁省融资担保业协会举办的首届辽宁融资担保行业知识竞赛活动，其中一组从27支参赛队伍中脱颖而出，荣获全省竞赛团体二等奖，扎实的专业基础赢得协会高度认可，彰显了辽宁农担人蓬勃向上、笃学善思的优秀品质和精神风貌。

     四、坚持“蓄”字为重，深化人才发展。为加强公司干部队伍建设工作，组织人事部先后组织市级服务中心中层干部、总部部门负责人轮岗交流；按程序选拔服务中心副主任5名，进一步壮大基层干部队伍；牵头对公司组织架构进行优化调整，优化部门职责，为公司精细化管理提供了基础保障，使公司内部管理和职责分工更加精细化、科学化。落实辽宁人才振兴大会会议精神，推出《公司落实新时代辽宁人才振兴政策实施方案》，为公司加快推进打造一支适应全省农担业务振兴发展需要、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍奠定坚实基础。

     五、坚持“善”字为准，做优人才服务。为使公司员工在农担大家庭有更好的归属感与幸福感，组织人事部积极落实公司员工各项福利待遇，员工个税清缴、员工体检、绩效考核兑现、五险一金缴纳、工资发放、补充医保和职业年金缴费等，提升了公司员工满意度和忠诚度，激发了员工工作积极性和创造力，更好地吸引和留住公司人才。

     人才是第一资源，创新是第一动力。下一步，辽宁农担公司组织人事工作要把人才资源开发作为重点，不断创新人才工作体制机制，营造更有利于吸引人才、留住人才、用好人才的环境，着力推进公司人才高地建设，助力人才充分发挥创新创造活力，为辽宁农担公司推动高质量发展提供坚实人才保障。

     来源：辽宁省农业信贷融资担保有限责任公司